비슷한 개념의 메세나는 기업의 문화예술 활동을 지원해주는 사회공헌적인 측면에 강조되는 것 입니다. 대부분 기업들은 이런 메세나를 통해서 공연을 관람할 수 있는 기회를 열고 있습니다. 그래서 자칫 메세나가 공짜티켓, 유료 관람객이 없는 초대권 관객들만 늘린다는 비판도 재기되기도 했습니다. 최근에는 문화예술 소외계층을 대상으로 대폭 확대되었다고 할 수 있습니다.
그렇다면 진짜 아트마케팅은 무엇일까요?
기업의 전략적인 목표와 문화예술 분야가 접점을 이루는 마케팅 경영활동을 말합니다.
몇가지 기업들의 사례를 통해서 알아보겠습니다~
하나금융지주
최근 몇년 사이에 대체 투자의 흐름 속에 미술품 투자에 대한 관심이 늘었습니다. 바로 미술품은 예술이기 전에 투자 상품이란 인식이 커졌습니다.
이런 변화와 함께 금융업과 아트마케팅의 접점의 성공에 바로 하나은행이 있습니다. 예술이 이제는 상품으로 인식되기 시작한 시기가 우리의 금융체계의 개방과 더불어 나타났다고 생각합니다.
혹시 이 빌딩을 기억하시나요? 을지로에 있는 하나은행 건물입니다.
Photo by IM팬더
하나금융지주는 더욱 전략적으로 예술에 대한 관심을 기울였습니다. 그리고 미술품에 투자할 수 있는 VVIP 잠재 고객들을 확보할 수 있었습니다.
국내 미술품 경매 K옥션의 지분 투자, VVIP들을 대상으로한 미술품 투자 상품 제안 등 아트마케팅 뿐만 아니라 VVIP마케팅까지 연계성을 높였습니다.
또한 시중 서점에 "트랜스 트렌드" 미술전문 계간지를 발행하고 있습니다~ 바로 하나금융지주는 아트마케팅의 기업의 전략으로 정밀한 접근적인 시도가 좋았다고 할 수 있습니다.
쌈지 아트 프로젝트
국내 잡화 ACC 대표브랜드 쌈지가 아트마케팅의 진수라고 할 수 있습니다.
쌈지는 매년 가을 "쌈지 사운드 페스티벌'을 개최합니다. 2009년 가을에는 임진각에서 열어서 큰 화제를 얻었습니다.
매니아층이 두텁고, 인디음악까지 다양한 장르의 음악을 들을 수 있는 열정의 시간입니다. 매년 대학 운동장에서 개최되다가 아마 대학 리모델링이 이루어져 운동장이 사라지면서 대학의 영역에서 벗어나 젊음의 축제가 되었습니다.
쌈지는 이 외에 미술 창작지원 활동, 디자인 개발 그리고 사내 직원들의 예술적 감성을 키우는 등 하나의 전략적인 틀을 가지고 있습니다.
서울 관광의 랜드마크로 우뚝선 인사동 쌈지길, 파주 헤이리 딸기마을 등 체험마케팅과 더불어서 쌈지 브랜드의 잠재고객을 확보할 수 있었습니다.
하나의 문화를 창조해내는 브랜드 쌈지를 이루었습니다. 쌈지의 사례를 통해서 살펴보면
아트마케팅은 단순히 문화예술이 아닌 체험마케팅, 감성마케팅 요소를 갖춰야합니다. 문화예술의 장르적인 특성때문이겠죠~?
대한항공 - 문화의 전령사로 태어나다
여러분은 비행기 티켓 구매시에 제일 중요한 문제는 무엇인가요? 제주에어 등 저가 항공사들의 등장으로 아마도 가격 경쟁이 치열한 영역으로 비추어졌을 것입니다.
하지만 대한항공은 아트마케팅을 통해서 출혈 경쟁을 피하면서 새로운 포지셔닝에 성공했습니다. 전형적인 군청색 유니폼 -_ㅜ 기억하시죠? 새로운 유니폼이 등장하면서, 심지어 명품 페라가모 디자인이란 소문도 났었습니다. 이렇듯 패션, 디자인, 젊음이란 항공사 이미지를 개척했습니다.
최근에 세계 3대 박물관 국어 안내방송 등을 이끌어내면서 아트마케팅을 통한 새로운 브랜드 이미지를 창출해내게 되었습니다.
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